Hiển thị các bài đăng có nhãn Thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

800 triệu đồng nên mua nhà hay chung cư giá rẻ ở TP HCM?

800 triệu đồng nên mua nhà hay chung cư giá rẻ ở TP HCM?

800 triệu đồng nên mua nhà hay chung cư giá rẻ ở TP HCM?
Tôi đang muốn mua một căn nhà cấp 4, hoặc chung cư giá rẻ tầm 800 triệu ở Gò Vấp hoặc quận 12 để thuận tiện cho vợ đi làm, nhưng không biết lựa chọn nào là tốt nhất? (Phạm Tin, TP HCM).
Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net

Hiện tại tôi chỉ có tầm 500 triệu đồng và dự định sẽ vay thêm ngân hàng 300 triệu. Trước đó, tôi có chọn được một căn nhà cấp 4 giá đúng ý nhưng hướng Đông Bắc không phù hợp với tuổi vợ (1989) và tuổi của tôi (1987).
Tôi thực sự đang rất băn khoăn không biết nên mua căn hộ chung cư hay nhà ở là phù hợp nhất?. Và việc chọn nhà ống luồn dây điện Vanlock có nhất thiết phải chọn theo hướng phong thuỷ không? Rất mong nhận được sự tư vấn của độc giả.

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Có thể khởi nghiệp với 100 triệu đồng?

Có thể khởi nghiệp với 100 triệu đồng?

Có thể khởi nghiệp với 100 triệu đồng?
Sau 5 năm làm thuê tích cóp được 100 triệu đồng và một ít kinh nghiệm bán hàng, giờ tôi muốn đứng ra kinh doanh. Với số vốn này, liệu tôi có thể buôn bán được gì? (Thu Minh, TP HCM).
  • Kinh doanh gì với số vốn 200 triệu đồng?
Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net
Khát vọng làm giàu thấm vào tôi từ khi còn nhỏ. Tuy nhiên, vì hoàn cảnh gia đình khó khăn ống luồn dây điện giá rẻ, khi vừa hết lớp 12, tôi từ miền Bắc quyết định vào TP HCM và  xin làm nhân viên kinh doanh cho một công ty bảo hiểm. Sau 5 năm tằn tiện, hiện nay tôi tích cóp được 100 triệu đồng và muốn đứng ra tự kinh doanh.
Tôi dự định mở shop bán mũ bảo hiểm kèm với bảo hiểm xe máy, mô tô và ôtô. Tuy nhiên, tôi băn khoăn với số vốn ban đầu khá ít ỏi này, liệu có thể đủ để xoay sở? Tôi cần phải lưu ý những vấn đề gì khi kinh doanh mặt hàng này và liệu đây có phải là thời điểm thích hợp để tôi nghỉ việc và chuyển sang kinh doanh ống luồn dây điện? Rất mong nhận được sự góp ý chân thành của độc giả.

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Kinh doanh cơm bụi take-away

Kinh doanh cơm bụi take-away

Kinh doanh cơm bụi take-away
Không mất chi phí thuê mặt bằng, chỉ phục vụ nửa ngày tại các khu nhiều tòa nhà văn phòng, đông sinh viên, quầy cơm theo take-away có thể mang lại lợi nhuận đáng kể.
  • Cà phê lưu động nở rộ ở Hà Nội

Anh Tuấn, nhân viên một công ty bảo hiểm tại Nam Từ Liêm cho biết, sau một lần vào TP HCM công tác, thấy mô hình kinh doanh quầy cơm kiểu take-away (mang đi) mới mẻ nên học hỏi để triển khai tại Hà Nội. Cũng như cà phê bán theo dạng này, với cơm, khách hàng không có chỗ ngồi ăn mà mua mang đi hoặc được giao tận nơi.
Cách đây 2 tháng, anh Tuấn khai trương quầy hàng đầu tiên ở khu vực Mỹ Đình. Hơn tháng sau, anh mở quầy tiếp theo tại Trung Hòa, Cầu Giấy. "Địa điểm kinh doanh thiết bị điện công nghiệp và dân dụng mình chọn thường là những nơi nhiều tòa nhà văn phòng. Buổi trưa nhân viên có thể mua rồi mang lên cơ quan để ăn", anh Tuấn cho biết.
Trước đó vào cuối năm 2012, trào lưu kinh doanh các quầy cà phê take-away đã nở rộ ở Hà Nội và thu hút đông đảo giới trẻ, dân văn phòng. Hình thức này chủ yếu dành cho những người trẻ hiện đại muốn thưởng thức nhưng không có nhiều thời gian. Những cốc cà phê được pha chế nhanh chóng, khách hàng chỉ cần chờ trong vài phút, có thể mang đi trong những lúc bận rộn. Dựa trên mô hình này, nhiều người sáng tạo thêm các mặt hàng, sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu khách hàng. 
com-ga-500-1919-1406187720.jpg
Một quán cơm take away ở khu vực đường Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Anh Quân
Với mô hình mới, anh Tuấn cho biết, cơm được nấu tại nhà, sau đó ủ nóng và chuyển đến các điểm bán hàng trước giờ ăn trưa. Thực đơn hàng ngày gồm đùi gà sốt nấm, ức gà chiên xù, tôm rang thịt ba chỉ, cá kho tộ... kèm rau được đựng vào hộp xốp và canh trong cốc nhựa. Mỗi suất cơm được bán với giá 25.000 đồng. Mỗi ngày, một quầy hàng của anh Tuấn trung bình bán được khoảng 40-50 hộp cơm. 
Mỗi ngày 2 tiếng, anh Tuấn thuê sinh viên đứng bán hàng với mức lương 50.000 đồng, tương đương một triệu đồng mỗi tháng (nghỉ thứ 7 và chủ nhật). Mỗi quầy, anh thuê 2 nhân viên. Tổng cộng mỗi tháng anh chi khoảng 4 triệu đồng thuê người bán hàng thiết bị điện dân dụng và trả cho người nhà làm bếp. 
Anh Công, một nhân viên văn phòng cũng mới mở tiệm cơm take-away nhưng lại xác định phân khúc chủ yếu của mình là sinh viên. Do đó, quầy hàng của anh được mở gần một trường đại học. "Giá bán mỗi suất cơm tôi cũng tính toán sao cho cạnh tranh với những cửa hàng cơm bình dân gần đó, tầm 16.000 đến 20.000 đồng", anh Công nói.
Cửa hàng mở được 2 tháng nay và mỗi ngày trung bình bán khoảng 50-60 suất. Anh Công cho biết, thời gian tới, vào năm học, số lượng khách có thể đông hơn. Nếu kinh doanh thuận lợi, anh sẽ mở thêm điểm bán hàng nữa gần một trường đại học khác. 
Ưu điểm lớn nhất của loại hình kinh doanh này theo anh Công là tiết giảm được chi phí thuê mặt bằng và đầu tư cơ sở vật chất ban đầu. Do đó, vốn khởi nghiệp của anh chỉ hơn 10 triệu đồng để mua vật dụng nấu nướng, quầy hàng, in đồng phục cho nhân viên... Ngoài bán tại quầy, các quán cơm take-away ưu tiên đặt hàng qua điện thoại và giao tận nơi cho khách. 
Bên cạnh những quầy cơm take-away của các cá nhân, nhiều nhà hàng tại Hà Nội cũng mang đồ ra vỉa hè bán. Chuyên kinh doanh đồ Nhật giá bình dân, gần đây một quán ăn tại quận Ba Đình triển khai thêm các món chế biến nhanh, đơn giản, dễ mang theo, giá thành rẻ (từ 30.000-50.000 đồng một suất), phù hợp với giới trẻ. "Hoạt động này vừa nhằm tăng doanh số, vừa giúp cửa hàng đẩy mạnh quảng cáo",  chủ cửa hàng cho hay. 
Ngọc Tuyên

, ,

Giấc mơ trang trại gà rừng của người nông dân Bình Định

Giấc mơ trang trại gà rừng của người nông dân Bình Định

Giấc mơ trang trại gà rừng của người nông dân Bình Định
Từ một triệu đồng mua cặp gà rừng về nuôi, sau hơn một năm ông Sâu Zuôn Nam  làng Kà Xiêm, xã Canh Thuận, huyện Vân Canh (Bình Định) thu lãi gần 20 triệu đồng.
Ông Sâu Zuôn Nam  mê nuôi gà rừng và bảo tồn giống gà hoang dã này từ nhỏ. Năm 2011, khi có điều kiện ông lặn lội khắp các vùng nuôi trong huyện, có lúc ông qua tận huyện Đồng Xuân (Phú Yên) học hỏi kinh nghiệm nuôi gà. Cả tháng ròng rã ở Đồng Xuân, cuối cùng ông Nam mua đượccặp gà giống giá một triệu đồng về quê nuôi.

Ban đầu, chưa nắm rõ được tập tính của gà rừng, không biết kỹ thuật nuôi, ông Nam gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận cặp gà giống. Ba tháng sau, ông quen dần, tự tìm tòi thêm, nên đã chủ động hơn trong việc chăm sóc. Ông lên chế độ ăn uống, chăm sóc gà một cách khoa học.
Nguồn thức ăn chính của gà rừng là mối. Mối giàu protein giúp gà hấp thụ dinh dưỡng tốt, lớn nhanh. Ngoài thức ăn tự nhiên, ông Nam mua thêm thực phẩm công nghiệp như điện dân dụng, bắp xay, rau, tép khô... cho gà ăn bổ sung.
chicken-1-JPG-7750-1400833075.jpg
Ông Sâu Zuôn Nam chăm sóc gà rừng 15 ngày tuổi. Ảnh: Minh Thùy
Sau gần một năm, cặp gà giống bắt đầu ấp nở, và cứ thế từ chỗ 2 con nhân lên 60 con. Gà rừng sinh nở nhanh, mỗi năm đẻ 3 lứa, mỗi lứa đẻ ấp từ 10 đến 15 trứng. Toàn bộ đàn gà hiện có của ông Nam đều nhân giống từ cặp gà đầu tiên.
Ban đầu ông Nam nuôi gà theo sở thích, bạn hàng của ông chủ yếu là khách quen vì thích tìm đến mua gà giống. Dần dần, nhiều nơi tìm về đặt mua gà thịt để chế biến món ăn đặc sản. Hiện nay ông Nam bán từ gà giống đến gà thịt, gà 45 ngày tuổi bán 400.000 đồng một cặp, gà 60 ngày bán 600.000-700.000 đồng một cặp, gà 90 ngày tuổi bán trên 1 triệu đồng một cặp. Riêng gà thịt xuất bán giá 200.000 đồng một kg. Còn gà rừng mua về đá mỗi con có giá vài ba triệu trở lên.
"Trại gà của tôi hiện có hơn 60 con, trong đó có 4 cặp gà mái đẻ, số còn lại là gà từ 60 đến 80 ngày tuổi. Ngoài ra, trong trại còn có 4 gà cồ (gà trống) có giá trên 30 triệu đồng", ông Sâu Zuôn Nam nói thêm.
Từ đống vốn ít ỏi ban đầu, ông Nam gầy được đàn gà rừng lớn mạnh, mỗi năm ông Nam thu lãi từ 18 triệu – 20 triệu đồng, trở thành nguồn thu bền vững cho gia đình ông. Ngoài ra ông Nam còn phát triển mô kinh tế thiết bị điện dân dụng vườn rừng, chăn nuôi bò... tính tổng thu nhập mỗi năm trên 60 triệu đồng.
Mô hình chăn nuôi gà rừng bền vững của ông Sâu Zuôn Nam đang được khuyến khích và phát triển tại địa phương. Ông Lơ O Hòa, Chủ tịch UBND xã Canh Thuận cho biết, UBND xã sẽ hỗ trợ thêm về kinh phí, đầu tư chuồng trại phát triển bền vững và bảo tồn giống gà rừng hoang giã tại địa phương. Từ cơ sở ban đầu của nhà ông Nam, xã sẽ nhân rộng mô hình này cho các hộ gia đình khác.
Ông Nam chia sẻ: "Tôi đang dự định mở hẳn trang trại chăn nuôi gà rừng trong thời gian tới. Gà rừng tuy được thuần nhưng vẫn ưa môi trường sống tự nhiên, vì thế để đảm  bảo phát triển đàn, trước mắt tôi sẽ chuyển đàn lên vùng đồi Chầm Xô, gần khu vực suối Kà Xiêm chăn nuôi. Vùng đất này vừa có đồi, vừa có nguồn nước lại thuận đường, cách xa khu dân cư nên đảm bảo chăn nuôi an toàn. Do mới nuôi thử nghiệm nên tôi chủ yếu mày mò kinh nghiêm, xem thêm sách báo là chính. Sắp tới, tôi sẽ cho con trai đi học lớp thú y để về phát triển đàn".
Theo ông Nam, gà rừng có sức đề kháng cao, ít bệnh, tuy nhiên vì đặc tính hoang dã, nên khi còn nhỏ, nhất là trong vòng 15 ngày tuổi, ông phải tập cho gà ăn trên tay để thuần hóa.
                                                                                                Minh Thùy

, ,

Nông dân đổi đời từ rừng keo, cao su

Nông dân đổi đời từ rừng keo, cao su

Nông dân đổi đời từ rừng keo, cao su
Từ số vốn ít ỏi ban đầu, nhờ nghề rừng, anh Nguyễn Thanh Sơn (Quảng Trị) đến nay đã có trong tay cả chục tỷ đồng. Nhiều hộ dân Thừa Thiên Huế cũng đổi đời từ nghề này.
  • Làm giàu từ trồng dâu tây Nhật Bản / Bà chủ thủy sản mê làm giàu từ cây chùm ngây
caosu2-3505-1396257372.jpg
Rừng keo 50ha mang về cho ông Đoàn Trọng Phúc lợi nhuận 300 triệu mỗi năm. Ảnh: Anh Quân

Nằm giữa vùng núi phía tây Thừa Thiên Huế, cuộc sống của người nông dân huyện Nam Đông từ lâu đã gắn với nghề rừng. Địa hình và khí hậu không phù hợp với cây lúa, vô tình đã khiến người dân nơi đây đến với cây keo (tràm), cây cao su và làm giàu từ nó.
Trồng 10ha keo, mỗi năm gia đình ông Đoàn Trong Phúc (xã Hương Lộc) thu về khoảng 400 triệu đồng từ tiền bán gỗ và các sản phẩm thiết bị điện dân dụng khác. Trừ chi phí, lời lãi lên tới 300 triệu đồng, chưa kể khoản thu khoảng 100 triệu từ 4ha cao su.
Người nông dân này tâm sự khi mới làm rừng năm 1996, ông không mấy thành công. Phải đến năm 2003, khi mạnh dạn vay vốn ngân hàng để mở rộng quy mô thành lâm trường, ông mới bắt đầu có lãi ổn định. Số tiền vay ban đầu chỉ 30 triệu đồng, nay lên tới cả trăm triệu mỗi vụ. "Tôi vay ngân hàng để trả chi phí giống, phân và thu hoạch, sau khi bán sản phẩm thì trả luôn", người nông dân 60 tuổi cho biết và "khoe" mình cũng có một khoản tiền kha khá gửi ở nhà băng.
Chia sẻ thêm về nghề rừng ở địa phương, Ngô Văn Chiến - Chủ tịch UBND huyện Nam Đông, chính sự khắc nghiệt của thiên nhiên lại vô tình trao cho người dân trong huyện cơ hội làm giàu. Đến nay, cao su và keo đã mang về cho các hộ trong huyện khoản doanh thu 165 tỷ đồng mỗi năm.
"Năm 2010 thu nhập bình quân cả huyện dưới 10 triệu đồng mỗi người, nay đạt 18 triệu đồng, riêng các xã kinh tế mới là 24 triệu đồng, xã dân tộc 14 triệu đồng", ông Chiến cho biết. Mức thu nhập cao nhất huyện từng ghi nhận đối với một hộ trồng rừng là 500 triệu đồng mỗi năm.
caosu1-8605-1396257372.jpg
Cây cao su đóng góp không nhỏ trong kinh tế rừng của các hộ nông dân ở những xã miền núi miền Trung. Ảnh: Anh Quân
Cách Nam Đông khoảng 170 km về phía Bắc, huyện Vĩnh Linh (tỉnh Quảng Trị) cũng bao phủ phần lớn diện tích là đất rừng. Cao su và keo trở thành "mỏ vàng" cho những hộ dân nơi đây. Anh Nguyễn Thanh Sơn, một người dân sinh ra tại xã Vĩnh Long (huyện Vĩnh Linh) đã có trong tay tài sản hơn chục tỷ đồng nhờ nghề này.
"Ba mẹ sinh ra đã thích rừng. Từ năm 15 tuổi tôi theo đuổi đam mê, bắt đầu bằng việc buôn gỗ", anh chia sẻ. Sinh ra và lớn lên trong ra đình nghèo, Nguyễn Thanh Sơn phải bỏ học giữa chừng. Với số vốn 2 chỉ vàng em gái đưa cho từ năm 1998, đến 2002 anh Nguyễn Thanh Sơn tích cóp đủ tiền để tự mua 5ha đất rồi vay vốn ngân hàng, mở rộng quy mô điện dân dụng, thu mua đất rừng của các hộ khác.
Trong tay anh lúc này là 31ha cao su tại xã Vĩnh Sơn, 12ha tại Vĩnh Khê, 13ha tại Vĩnh Long, chưa kể hơn chục ha trồng keo. Số diện tích keo, cao su đang cho thu hoạch đóng góp 300 triệu trong tổng doanh thu 1,5 tỷ đồng mỗi năm của gia đình anh Sơn, chưa kể khoản tiền từ một nhà hàng do vợ anh quản lý.
"Ngoài trồng rừng, tôi có xe cơ giới để làm thuê cho các lâm trường khác, mang về thu nhập không nhỏ. Sau khi trừ mọi chi phí, một năm lợi nhuận khoảng 300-400 triệu đồng", anh nói. Hiện anh thuê 7 nhân công cố định, trả lương hàng tháng 6 triệu đồng một người. Đến mùa thu hoạch, con số này có thể tăng lên tới 100 người trong một thời điểm, thu nhập của người lao động được trả theo năng xuất.
Theo ông Lê Trung Nhân, Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thông Việt Nam (Agribank) chi nhánh Vĩnh Linh, ước tính tổng tài sản của anh Nguyễn Thanh Sơn lúc này khoảng 15 tỷ đồng. Agribank Vĩnh Linh đang cho anh vay 3 tỷ đồng để phục vụ sản xuất. "Số tiền này dự tính trong năm nay tôi sẽ trả xong", anh Sơn cho biết.
Anh Quân

, ,

Thứ Tư, 27 tháng 4, 2016

Doanh nghiệp bị chủ khu công nghiệp 'bít cửa' được giải cứu

Doanh nghiệp bị chủ khu công nghiệp 'bít cửa' được giải cứu

Doanh nghiệp bị chủ khu công nghiệp 'bít cửa' được giải cứu
Dù doanh nghiệp Nhật vẫn không đồng ý đóng phí duy tu cơ sở hạ tầng, nhưng chiều 25/3 Ban quản lý khu công nghiệp Tân Đức đã tiến hành tháo dỡ các rào chắn, xúc đất đem đi sau một tuần "bao vây".
Chiều ngày 25/3, ông Nguyễn Văn Tiều - Trưởng ban quản lý khu kinh tế Long An, cho biết, lãnh đạo UBND tỉnh Long An cùng các ngành chức năng tỉnh đã có buổi làm việc với Công ty cổ phần đầu tư Tân Đức và Công ty Tango Candy (doanh nghiệp 100% vốn Nhật Bản) đang hoạt động tại khu công nghiệp Tân Đức. Theo đó, UBND tỉnh đã yêu cầu Công ty cổ phần đầu tư Tân Đức dỡ bỏ hàng rào cản trở hoạt động của Công ty Tango Candy. Đồng thời, đề nghị hai bên thỏa thuận cùng nhau nhằm đạt lợi ích chung. Sau buổi họp, Công ty Tân Đức đã đồng ý và ngay lập tức tháo dỡ hàng rào trước cổng Công ty Tango Candy.

Cụ thể, từ 13h20 chiều cùng ngày, Công ty dienthanhvinh.com đã cho người đến trước Công ty Tango Candy để xúc đất. Một nhóm nhân công khác bắt đầu đào ống nước lên để nối lại nguồn. 
Trước đó, từ ngày 19/3/2016, trước hai cổng doanh nghiệp Tango Candy đang hoạt động trong khu công nghiệp Tân Đức đã bị Công ty cổ phần đầu tư Tân Đức rào chắn để thu phí. Cả cổng chính và cổng phụ của Tango Candy đều bị chắn lại bằng hàng rào và các đống đất đá hàng chục tấn. Công nhân muốn vào nhà máy làm việc phải vất vả leo qua. Hầu hết họ là công nhân nữ. Ngoài việc dùng rào chắn và đất đá bịt kín các lối đi, Công ty Tân Đức còn cắt nước của Tango Candy.
doanh-nghiep-bi-chu-khu-cong-nghiep-bit-cua-duoc-giai-cuu
Công nhân Công ty Tango Candy phải leo qua núi đất đá mới vào làm việc được.       
Nguyên nhân dẫn đến vụ việc này là do Công ty Tango Candy không chịu đóng phí duy tu cơ sở hạ tầng 10.018 đồng một m2 mỗi năm mà Công ty cổ phần đầu tư Tân Đức đưa ra.
Tổng giám đốc Tango Candy, ông Tango Hirosuke, cho biết: "Khi chúng tôi đặt chân đến đây vào năm 2007 thì trên hợp đồng không ghi cụ thể con số phí duy tu cơ sở hạ tầng. Đến năm 2013 thì họ bắt đầu thu với mức phí rất cao, chúng tôi không đồng ý vì các khu công nghiệp xung quanh chỉ thu với mức phí duy tu từ 6.000 đến 8.000 đồng một m2, còn khu này là trên 10.000 đồng. Mỗi ngày chúng tôi sản xuất hơn 20.000 sản phẩm, nhưng sự cố này khiến chúng tôi đình trệ không sản xuất được, thiệt hại mỗi ngày khoảng 15.000 USD".
Một đại diện của Tango Candy nói, dù biết việc đấu tranh này sẽ chịu thiệt hại, nhưng Công ty vẫn kiên quyết đấu tranh đến cùng để Tân Đức hiểu rằng minh bạch là nguyên tắc không thể thay đổi đối với người Nhật. Và ông Tango Hirosuke sẵn sàng trả lương cho công nhân cho tới khi nào công ty hết tiền.
Để ủng hộ tinh thần ông chủ, dù việc đi lại khó khăn, hầu hết công nhân Công ty Tango Candy vẫn đến làm việc đầy đủ. Mỗi ngày các công nhân đều phải trèo qua các đống đất, rào chắn để vào bên trong làm việc. Và để đối phó với việc cắt nước, Tango Candy đã mua các bình nước loại 20 lít để sinh hoạt, tránh sử dụng thiết bị điện hồ nước chữa cháy.
Đại diện Ban quản lý Khu công nghiệp Tân Đức, ông Trần Dương thì cho biết dù hai bên vẫn giữ nguyên quan điểm về mức phí, tuy nhiên để tạo thuận lợi cho môi trường đầu tư của tỉnh Long An, Tân Đức đã tháo dỡ rào chắn để Tango Candy có thể hoạt động trở lại bình thường vào chiều 25/3. Việc thu phí sẽ phải chờ phán quyết của tòa án.
Trước đó, Công ty Tân Đức cũng sử dụng biện pháp tương tự với hai doanh nghiệp nước ngoài khác đang hoạt động tại đây, trong đó có một doanh nghiệp của Nhật Bản. Ngoài ra, trong khu công nghiệp Tân Đức còn 33 doanh nghiệp vẫn chưa đóng khoản phí này, hầu hết là doanh nghiệp nước ngoài, tất cả đều không đồng ý với mức phí mà phía Công ty Tân Đức đưa ra.
Ngày 24/3, đã có thêm một doanh nghiệp của Hàn Quốc phản đối Tân Đức là KSA. Đích thân ông Chang Hoon Jung - Tổng giám đốc công ty trực tiếp căng băng rôn trước cổng công ty để phản đối.
Tân An

, ,

Mua 100.000 tiền xăng đóng 54.700 đồng thuế phí

Mua 100.000 tiền xăng đóng 54.700 đồng thuế phí

Mua 100.000 tiền xăng đóng 54.700 đồng thuế phí
Cơ cấu thuế phí trong một lít xăng tăng mạnh so với cùng kỳ khi mua 100.000 đồng tiền xăng, người tiêu dùng phải đóng thuế phí là 54.700 đồng.
  • Bộ Tài chính sửa chênh lệch thuế xăng dầu nhập khẩu / Nhập khẩu xăng dầu từ Trung Quốc giảm mạnh

Chiều ngày 21/3, Bộ Công Thương đã công bố áp dụng thuế nhập khẩu bình quân gia quyền theo sản lượng nhập khẩu xăng của Việt Nam là 18,08%. Mức thuế này được cho là đã khắc phục được phần chênh lệch thuế nhập khẩu giữa thị trường Hàn Quốc (10%) và các thị trường thiết bị điện khác (20%) trước đó khiến doanh nghiệp xăng dầu được hưởng lợi.
Theo đó, tính đến ngày chốt chu kỳ tính giá mới đây (18/3), giá CIF xăng RON 92 vào Việt Nam là 53,61 USD một thùng, tương đương 7.527 đồng một lít. Giá bán lẻ cùng lúc sau khi trích lập quỹ bình ổn phổ biến được áp dụng là 14.420 đồng (trích lập quỹ bình ổn 1.047 đồng một lít).
Như vậy, số tiền thuế phí mà người mua phải trả là gần 7.900 đồng, chiếm tỷ lệ 54,7% giá bán lẻ hiện tại, tức là cứ 100.000 đồng tiền xăng, người tiêu dùng phải trả 54.700 đồng cho thuế, phí. Con số này cao hơn nhiều mức 43% của cùng kỳ năm ngoái.
Trong số thuế phí nêu trên, thuế nhập khẩu là 1.360 đồng, thuế tiêu thụ đặc biệt 753 đồng, chi phí định mức của doanh nghiệp là 1.050 đồng, lợi nhuận định mức 300 đồng, thuế bảo vệ môi trường 3.000 đồng, thuế giá trị gia tăng 1.436 đồng.
Với xu thế giảm giá nói chung từ giữa năm 2015, tổng số tiền thuế phí mà người tiêu dùng phải nộp khi mua nhiều loại xăng dầu hiện đã cao hơn giá trị nhập khẩu của bản thân hàng hóa.
mua-100000-tien-xang-dong-54700-dong-thue-phi
Cơ cấu thuế phí trong một lít xăng ngày 18/3. Đơn vị: đồng
Tuy nhiên, theo Bộ Tài Chính, thuế phí trong cơ cấu một lít xăng của Việt Nam vẫn ở mức thấp hơn so với một số nước.
Cụ thể, Cổng thông tin Bộ Tài Chính dẫn lại số liệu của  Global Petrol Price, giá bán lẻ xăng dầu của Việt Nam hiện đứng vị trí 27 trên tổng số 180 quốc gia, thấp hơn cả 3 nước có chung đường biên giới. Theo đó, giá một lít xăng của Việt Nam thấp hơn Campuchia là 0,79 USD, Thái Lan là 0,88 USD, Trung Quốc là 0,91 USD, Lào là 1,17 USD.
mua-100000-tien-xang-dong-54700-dong-thue-phi-1
Giá xăng Việt Nam so với một số nước trên thế giới
"Giá xăng dầu của Việt Nam thấp hơn các nước trong khu vực. Lý do các nước trong khu vực cao hơn nước ta chủ yếu là do cơ cấu thuế, phí của họ trong giá xăng dầu cao hơn vì xăng dầu nhập khẩu đều có giá chung của thế giới, điều kiện nhập khẩu điện dân dụng của các nước trong khu vực, đặc biệt 3 nước có chung đường biên giới với Việt Nam về cơ bản như nhau", Bộ Tài Chính cho biết.
Hiện giá xăng của Việt Nam chỉ bằng 82,3% giá xăng của Campuchia, bằng 73,9% giá xăng Thái Lan, bằng 71,4% giá xăng Trung Quốc và chỉ bằng 55,6% giá xăng của Lào.
Về việc doanh nghiệp xăng dầu đã được hưởng lợi hàng nghìn tỷ đồng do chênh lệch giữa thuế nhập khẩu từ ASEAN và giá bán lẻ tới tay người dân từ 5 đến 10% với diesel, Bộ Tài Chính khẳng định trong năm 2015, số thuế (thuế nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt) đã thu từ xăng dầu nhập khẩu là 35.923 tỷ đồng, trong đó mới chỉ có 3.502 tỷ đồng đã được hoàn cho doanh nghiệp có chứng nhận xuất xứ nhập khẩu từ ASEAN. Số liệu hoàn thuế nhập khẩu này cho doanh nghiệp có thể tiếp tục tăng trong những tháng tiếp theo.
Như vậy theo thống kê sơ bộ, người dân đã chịu thiệt ít nhất 3.502 tỷ đồng thuế chênh lệch và khoản tiền này doanh nghiệp đang được hưởng.
Bộ Tài Chính cho biết, đến nay Việt Nam đã ký kết 11 Hiệp định thương mại tự do trong và ngoài khu vực. Theo cam kết, các mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt đối với mặt hàng xăng dầu đang trong lộ trình giảm dần.
Giai đoạn 2016-2020 là giai đoạn mà mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt đối với các mặt hàng xăng dầu được giảm mạnh, do việc đàm phán ký kết của từng Hiệp định tại các thời điểm khác nhau nên có các mức cam kết cắt giảm thuế suất khác nhau và vào các thời điểm khác nhau tùy theo từng Hiệp định. Theo đó, việc chênh lệch thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi (MFN) và thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt theo các Hiệp định là tất yếu.
Bạch Dương

, ,

Nestlé khởi công nhà máy triệu đô thứ 2 tại miền Bắc

Nestlé khởi công nhà máy triệu đô thứ 2 tại miền Bắc

Nestlé khởi công nhà máy triệu đô thứ 2 tại miền Bắc
Nhà máy có vốn đầu tư 70 triệu USD này sẽ sử dụng một phần gạch tái chế từ phế thải cà phê được Nestlé thu mua của nông dân vùng Tây Nguyên.
Nestlé Việt Nam vừa khởi công nhà máy mới tại khu công nghiệp Thăng Long II tỉnh Hưng Yên. Nhà máy xây dựng trên diện tích 10ha nhằm phát triển những dòng sản phẩm mới.
Trao đổi với báo giới sau sự kiện, ông Ganesan Ampalavanar - Tổng giám đốc Nestlé tại Việt Nam cho biết đây là nhà máy thứ 6 của tập đoàn Nestlé tại Việt Nam và là nhà máy thứ hai đặt tại tỉnh Hưng Yên.
nestle-khoi-cong-nha-may-trieu-do-thu-2-tai-mien-bac
Nhà máy thứ hai tại Hưng Yêncó vốn đầu tư 70 triệu USD là hoài bão Bắc tiến của Nestlé Việt Nam.
CEONestlé tại Việt Nam cho biết thêm, Hưng Yên nằm trong vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ, giáp Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Dương, Thái Bình… có nguồn lao động dồi dào, gần cảng Hải Phòng, sân bay Nội Bài, đặc biệt là có hệ thống thiết bị điện công nghiệp và dân dụng quốc lộ 5, cao tốc Hà Nội - Hải Phòng. Nhờ đó, việc vận chuyển, tiếp thị, cung ứng các sản phẩm mới của Nestlé không chỉ thuận lợi tại các tỉnh phía Bắc mà còn dễ dàng, nhanh chóng đến thị trường miền Trung.
"Nhà máy mới có vốn đầu tư 70 triệu USD là hoài bão Bắc tiến của chúng tôi. Nhưng đây chỉ là giai đoạn một, sau này khi nhà máy chính thức hoạt động, dựa vào kết quả kinh doanh, Nestlé Việt Nam sẽ có kế hoạch tiếp theo để mở rộng quy mô nhà máy", CEO Nestlé Việt Nam cho biết.
Điều đặc biệt tại nhà máy thứ hai này là một phần gạch để xây dựng được làm từ phế thải cà phê của vùng Tây Nguyên mà Nestlé đang thu mua của bà con nông dân.
Theo lãnh đạo Nestlé Việt Nam, quy trình để tạo ra sản phẩm tái chế này khá công phu, sau khi thu mua hạt cà phê đạt chuẩn của nông dân, nguyên liệu rang xay chế biến tạo nên những sản phẩm đồ uống. Phế thải cà phê sẽ được thu gom chiết xuất, xử lý thành tro và ép thành những viên gạch.
Tuy nhiên, chỉ một phần vật liệu này sử dụng trong xây dựng nhà máy bởi phần nền và móng cần những vật liệu chắc chắn hơn. "Nhưng những viên gạch chuyển từ nhà máy đầu tiên của công ty tại Đồng Nai ra tận Hưng Yên như biểu tượng về sự tự lập cũng như cam kết của chúng tôi rằng, ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, Nestlé muốn góp phần tạo nên một môi trường trong sạch bền vững tại Việt Nam", ông nói.
nestle-khoi-cong-nha-may-trieu-do-thu-2-tai-mien-bac-1
Nhà máy có vốn đầu tư 70 triệu USD này sẽ sử dụng một phần gạch tái chế từ phế thải cà phê được Nestlé thu mua của nông dân vùng Tây Nguyên.
Dự án là một trong những chiến lược của Nestlé Việt Nam nhằm đẩy mạnh hơn nữa vị trí hàng đầu về dinh dưỡng, sức khỏe và sống vui khỏe. Với công nghệ và kỹ thuật hiện đại, nhà máy mới không chỉ đảm bảo sản xuất ra những sản phẩm chất lượng tốt nhất mà còn giảm thiểu những tác động môi trường, tối ưu hóa trong việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên.
Nhà máy mới cũng góp phần đưa các sản phẩm điện dân dụng của Nestlé đến gần hơn với người tiêu dùng phía Bắc, cho phép đẩy mạnh hơn nữa chuỗi cung ứng nhằm đảm bảo độ tươi mới của sản phẩm tới người tiêu dùng. Dự kiến nhà máy đi vào hoạt động vào tháng 5/2017, khi đó sẽ mang lại cơ hội việc làm cho 300 lao động địa phương.
Hiện diện trở lại Việt Nam năm 1992, khi đó là công ty TNHH Lavie, ba năm sau, Nestlé Việt Nam ra đời công ty 100% vốn nước ngoài trực thuộc tập đoàn Nestlé (Thụy Sĩ). Trong vòng 20 năm qua, công ty đã tăng đáng kể khoản vốn đầu tư tại Việt Nam từ 24 triệu (1995) lên 520 triệu USD (2016). Hiện công ty có khoảng 2.000 nhân viên trên toàn quốc làm việc tại 5 nhà máy.

Thanh Thư

, ,

Lotte Group nộp hồ sơ chào mua Big C Việt Nam

Lotte Group nộp hồ sơ chào mua Big C Việt Nam

Lotte Group nộp hồ sơ chào mua Big C Việt Nam
Reuters trích nguồn tin thân cận cho biết tập đoàn đa ngành Hàn Quốc đã nộp hồ sơ chào mua ban đầu trước hạn chót là ngày hôm qua (10/3).
  • Thêm đại gia Hàn Quốc, Singapore muốn mua Big C Việt Nam / Thêm một tập đoàn Thái Lan hỏi mua Big C

Người phát ngôn của Lotte từ chối bình luận về thông tin này. Tin tức Lotte Group có ý định mua Big C Việt Nam đã được đăng tải từ cuối tháng 1/2016.
Trước đó từ cuối năm 2015, Casino Group (Pháp) - đơn vị sở hữu thương hiệu Big C Việt Nam thông báo kế hoạch tái cơ cấu tài chính nhằm giảm nợ năm 2016, trong đó chủ yếu thông qua các giao dịch bất động sản và xử lý một số tài sản không cốt lõi. Trong kế hoạch này, Tập đoàn có đề cập đến việc bán chuỗi siêu thị Big C ở Việt Nam - thị trường bán thiết bị điện công nghiệp mà Casino không coi là trọng điểm. 
Giữa tháng 1 năm nay, Tập đoàn Berli Jucker của tỷ phú giàu nhì Thái Lan - Charoen Sirivadhanabhakdi cho biết đang nhắm tới mua mảng Big C Việt Nam. Sau đó vài ngày, đến lượt Central Group - tập đoàn bán lẻ lớn nhất Thái Lan cũng tỏ ý muốn mua mảng hoạt động của Casino Group tại cả Thái Lan và Việt Nam. Tập đoàn này nhận định Big C Việt Nam giá trị ít nhất 750 triệu USD, một nguồn tin thân cận cho biết trên Reuters.
Cuối tháng 1, Reuters cũng đưa tin Dairy Farm của Singapore và Tập đoàn bán lẻ Nhật Bản - Aeon cũng muốn mua Big C Việt Nam. Như vậy, có ít nhất 5 đại gia ngoại quan tâm tới thương vụ này của ngành bán lẻ Việt Nam.
Casino là tập đoàn bán lẻ hiện có mặt tại 9 quốc gia với hơn 25 thương hiệu khác nhau. Big C Việt Nam khai trương chi nhánh đầu tiên tại tỉnh Đồng Nai năm 1998. Hiện hệ thống có 32 siêu thị trên toàn quốc, 10 cửa hàng thiết bị điện công nghiệp tiện lợi tại TP HCM và trang thương mại điện tử Cdiscount.vn. Tại Việt Nam, Casino thường liên doanh với một số đối tác trong nước có sở hữu mặt bằng trong nước để thành lập pháp nhân cùng kinh doanh.
Hà Thu (theo Reuters)

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

15.000 tài xế Việt chạy Uber

15.000 tài xế Việt chạy Uber

15.000 tài xế Việt chạy Uber
Đây là số đăng ký tham gia được hãng tính toán từ giữa tháng 6/2014 cho đến nay, một con số mà hãng taxi truyền thống có tên tuổi phải mất gần chục năm mới có được. 
  • Bộ Kế hoạch Đầu tư: Uber Việt Nam phải đứng ra nộp thuế / Taxi đòi được công bằng với Uber, Grab

Ông Đặng Việt Dũng, Giám đốc điều hành Uber Việt Nam cho biết, hơn một năm qua số lượng tài xế đăng ký Uber tăng đột biến, do đó, Việt Nam trở thành thị trường phát triển thiết bị điện công nghiệp tp hcm nhanh thứ 2 thế giới sau Trung Quốc.
"Nếu gần cuối năm 2014 mới chỉ có 300 tài xế tham gia thì tới quý I này đã lên tới gần 15.000 người. Tuy nhiên, đây mới chỉ là số lượng đăng ký tham gia, trong đó, gần 50% lái xe hoạt động thường xuyên, số còn lại đa phần là bán thời gian, thậm chí một năm tham gia một vài lần", ông Dũng chia sẻ.
Bên cạnh đó, ông Dũng cho biết thêm, tại thời điểm đầu năm 2015 thời gian chờ xe trung bình đối với khách hàng là 5 phút, nhưng tới nay con số này giảm xuống còn 3 phút tại TP HCM và 3,5 phút tại Hà Nội, chỉ xếp sau San Francisco (Mỹ) là 2,5 phút. 
Thu nhập hiện nay của tài xế sử dụng Uber trung bình đạt 85.000-100.000 đồng một giờ. Đối với những tài xế hoạt động thường xuyên, doanh thu điện công nghiệp trung bình 1,5-2 triệu đồng một ngày (2 người thay phiên nhau).
Mới đây, khi giá xăng dầu liên tục giảm, đơn vị này cũng chính thức áp dụng giá cước mới. Từ ngày 2/3, giá cước Uber được điều chỉnh giảm 15%, trong đó UberX 7.000 đồng một km, UberBlack và UberSUV là 11.500 đồng một km.
Trong năm 2016, hãng này sẽ phát triển 100% lựa chọn thanh toán bằng tiền mặt từ khoảng 70% hiện nay, bên cạnh hình thức thanh toán bằng thẻ tín dụng. Đồng thời, ứng dụng dành riêng cho lái xe Uber sẽ được nâng cấp và thay đổi biểu tượng nhận diện riêng.
Thi Hà

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Đừng chọn công chức 'nói hay, làm dở, chỉ xoay xở làm lãnh đạo'

Đừng chọn công chức 'nói hay, làm dở, chỉ xoay xở làm lãnh đạo'

Đừng chọn công chức 'nói hay, làm dở, chỉ xoay xở làm lãnh đạo'
Bộ máy quản lý cồng kềnh, thiếu hiệu quả, trở thành gánh nặng của ngân sách là vấn đề được nhiều đại biểu trăn trở khi Quốc hội thảo luận về kinh tế - xã hội ngày 2/11.
  • Đại biểu Trần Khắc Tâm: 'Sức nóng TPP đang phả vào gáy'

Phần tham luận của đại biểu Đỗ Văn Đương (TP HCM) trong phiên thảo luận chiều 2/11 gây được nhiều chú ý khi vị này chất vấn thẳng vào nhiều vấn đề gai góc của tình hình kinh tế xã hội như sai phạm tại khu nhà 8B Lê Trực, việc đội vốn của dự án đường sắt Cát Linh - Hà Đông (Hà Nội), tình hình trốn thuế của doanh nghiệp hay chất lượng đời sống của người lao động...
Bên cạnh đó, vị này cũng dành nhiều thời gian nêu ý kiến về những bất cập của bộ máy công chức Nhà nước, vốn là vấn đề được nhiều đại biểu chia sẻ trước đó. Cụ thể, đại biểu Đỗ Văn Đương cho rằng cần có giải pháp để loại bỏ nạn tham nhũng trong đội ngũ cán bộ, vốn là những người hằng ngày tiếp xúc với người dân, doanh nghiệp dienthanhvinh.com
Ông cũng yêu cầu truy tận cùng những lãnh đạo không hoàn thành nhiệm vụ, trục lợi cho bản thân, các lãnh đạo nhiệm kỳ mới phải hứa chống tham nhũng, chống lãng phí. "Phải cương quyết chống bệnh ăn xổi ở thì ở công chức, chỉ còn một ngày làm việc thì cũng tận tụy", vị này khẳng định và đề nghị Quốc hội ban hành Luật để loại bỏ những vị trí "ăn bám", giúp tinh gọn bộ máy, có nguồn lực để nâng lương cho cán bộ có năng lực.
Ngoài ra, ông Đương cũng cho rằng quá trình tuyển chọn công chức phải minh bạch, cạnh tranh hơn, thông qua đánh giá những sản phẩm công vụ, công hiến của họ được xã hội công nhận. "Đừng chọn người nói thì hay, làm thì dở, chỉ xoay sở tìm cách làm lãnh đạo", đại biểu Đương nhấn mạnh.
Trước đó, đại biểu Lê Nam (Thanh Hóa) cũng than phiền bộ máy công chức Nhà nước đang quá cồng kềnh. "Trung ương và Chính phủ đang chỉ đạo tinh giản biên chế, nhưng với các giải pháp đã làm thì tôi tin là không thể giảm được, vì không biết giảm ai, thậm chí tạo thêm những bức xúc khác", ông Nam nói.
Liên hệ với tấm gương thực hành tiết kiệm của Chủ tịch Hồ Chí Minh, vị đại biểu này bức xúc khi nêu lại tình trạng địa phương cho làm tượng đài Bác Hồ và quảng trường hoành tráng, tốn kém, trong khi ngân sách ngày càng khó khăn. "Chính phủ cần báo cáo việc này với Quốc hội và sớm chấn chỉnh, nhất là trong lúc toàn Đảng toàn dân đang học tập làm theo đạo đức của Bác", ông Nam đề nghị.
Theo ông Nam, những hạn chế nói trên có nguyên nhân rất lớn thuộc trách nhiệm của các Bộ trưởng, người đứng đầu các ngành, các địa phương, thậm chí là trách nhiệm của người đứng đầu Đảng và Nhà nước. Do đó, ông đề nghị Chính phủ bổ sung thêm trách nhiệm của người lãnh đạo thiết bị điện vào báo cáo tổng kết 5 bài học kinh nghiệm của nhiệm kỳ.
Phương Linh - Quang Dũng

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Việt Nam đứng vị trí 90 thế giới về môi trường kinh doanh

Việt Nam đứng vị trí 90 thế giới về môi trường kinh doanh

Việt Nam đứng vị trí 90 thế giới về môi trường kinh doanh
Trong 10 tiêu chí của WB, kết quả bảo vệ nhà đầu tư và nộp thuế tại Việt Nam chưa được đánh giá cao, song các thủ tục thành lập doanh nghiệp, tiếp cận điện năng... đã có nhiều cải thiện.
  • WB: 40% lợi nhuận của doanh nghiệp Việt dùng để nộp thuế / Việt Nam tăng 12 bậc về năng lực cạnh tranh toàn cầu

Ngân hàng Thế giới (WB) vừa công bố Báo cáo khảo sát Môi trường kinh doanh toàn cầu - Doing Business 2016. Theo đó, trong số 189 nền kinh tế được xếp hạng, Việt Nam đứng thứ 90.
Trong ấn bản năm ngoái, WB công bố Việt Nam đứng vị trí 78, cũng trên tổng số 189 nền kinh tế. Tuy nhiên năm nay, các chuyên gia của tổ chức này đã tiến hành cập nhật số liệu cũng như phương pháp khảo sát cho báo cáo của 2 năm. Do áp dụng phương pháp luận mới, vị trí của Việt Nam trong báo cáo năm ngoái là 93, thấp hơn 3 bậc so với kết quả năm nay.
viet-nam-dung-vi-tri-90-the-gioi-ve-moi-truong-kinh-doanh
Ở hạng mục khởi sự kinh doanh, thành lập doanh nghiệp bán thiết bị điện công nghiệp, Việt Nam đứng thứ 3 trong khu vực, sau Malaysia và Thái Lan.
Ở lần khảo sát này, WB đánh giá các nền kinh tế dựa trên 10 tiêu chí (riêng các quy định đối với thị trường lao động cũng được đo đếm, nhưng không tính toán trong báo cáo này), như dễ thành lập doanh nghiệp, tốc độ xử lý các đơn xin phép xây dựng, khả năng được cấp điện và đi vay. Báo cáo này ra mắt lần đầu năm 2003.
Trong 10 tiêu chí, những mặt Việt Nam có cải thiện là Thành lập doanh nghiệp, Tiếp cận điện năng, Vay vốn, Nộp thuế và Xử lý khi mất khả năng thanh toán. Các mặt còn lại đều đều đứng yên hoặc tụt hạng.
Về tiêu chí thành lập doanh nghiệp, thứ hạng của Việt Nam nằm ở khoảng giữa so với các nước tương đương trong khu vực, sau Malaysia và Thái Lan. Với đối tượng tiêu chuẩn là một công ty TNHH tại TP HCM, WB chỉ ra tổng số thủ tục hành chính công ty này phải thực hiện (để thành lập và vận hành) là 10. Thời gian hoàn thành mỗi thủ tục là 20 ngày.
So sánh vị trí các lĩnh vực thành phần của Việt Nam tại Báo cáo khảo sát Môi trường kinh doanh toàn cầu 2015 và 2016
Lĩnh vực Năm 2016 Năm 2015
Thành lập doanh nghiệp 119 125
Xin cấp phép xây dựng 12 12
Tiếp cận điện năng 108 130
Đăng ký tài sản 58 58
Vay vốn 28 36
Bảo vệ nhà đầu tư nhỏ 122 121
Nộp thuế 168 172
Giao thương quốc tế 99 98
Thực thi hợp đồng 74 74
Xử lý khi mất khả năng thanh toán 123 125
Trong khi đó, xin cấp phép xây dựng lại là tiêu chí Việt Nam được đánh giá cao nhất với xếp hạng 12 trên toàn cầu. Số thủ tục hành chính doanh nghiệp phải chịu là 10, với thời gian hoàn thành mỗi thủ tục là 166 ngày. Các lĩnh vực Việt Nam bị đánh giá thấp nhất là nộp thuế, xử lý mất khả năng thanh toán và bảo vệ nhà đầu tư nhỏ, với thứ hạng điện công nghiệp lần lượt là 168, 123 và 122 trên toàn cầu.
Năm nay, Singapore tiếp tục giữ vị trí đầu bảng lần thứ 10 liên tiếp. Theo sau là New Zealand, Đan Mạch và Hàn Quốc. Các nền kinh tế mới nổi như Trung Quốc hay Ấn Độ cũng cải thiện được xếp hạng.
Từ khi báo cáo được công bố, WB đánh giá các quốc gia thu nhập thấp có sự cải thiện hơn hẳn các nước thu nhập cao. Australia đã rơi khỏi top 10 năm nay, xuống thứ 13. Thay thế nước này là Thụy Điển, tăng một bậc so với năm ngoái. Mỹ vẫn đứng yên ở vị trí thứ 7, còn Nhật Bản mất 5 bậc xuống thứ 34. Trung Quốc tăng 6 bậc lên thứ 84, trong khi Ấn Độ tăng 12 bậc lên thứ 130.
Hà Thu

, ,

Ngành Giao thông muốn có thêm nhiều tuyến buýt, taxi đường thủy

Ngành Giao thông muốn có thêm nhiều tuyến buýt, taxi đường thủy

Ngành Giao thông muốn có thêm nhiều tuyến buýt, taxi đường thủy
Nhận định tiềm năng giao thông thủy rất lớn song chưa được phát huy, ngành giao thông cho biết sẽ đầu tư mạnh và có chính sách để giao thông thủy chia lửa với đường bộ.
  • TP HCM sắp có tàu cao tốc triệu USD thay tàu cánh ngầm

Đây là chủ đề nhận được nhiều ý kiến đồng thuận tại cuộc họp về quy hoạch đội tàu vận tải thủy Việt Nam giai đoạn 2015-2020 diễn ra cuối tuần này.
Vụ trưởng Vận tải - Trần Bảo Ngọc cho biết việc phát triển đội tàu thủy nội địa hiện quá nghiêng về vận chuyển hàng hóa mà chưa quan tâm đúng mức cho hành khách. Điều này càng phải được lưu tâm trong bối cảnh giao thông nội đô tại nhiều đô thị lớn ngày một căng thẳng.
"Tôi từng chứng kiến nhiều doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp tp hcm vận tải tại TP HCM kinh doanh tàu cao tốc hai thân để vận tải khách nội đô rất tốt, rất phù hợp. Chỉ tiếc rằng sau giai đoạn phát triển nóng, doanh nghiệp lại lao đao khi năng lực quản trị chưa cao, không có định hướng sâu, thậm chí khó khăn một tí là nguy cơ phá sản", ông Ngọc nói.
nganh-giao-thong-muon-co-them-nhieu-tuyen-buyt-taxi-duong-thuy
Tàu cao tốc được một doanh nghiệp nội tại TP HCM lắp ráp để chở khách trên các tuyến pha sông biển.
Đại diện cơ quan quản lý cho biết đây là hướng đi mới cần được ủng hộ và Bộ Giao thông đang rà soát các chính sách cho vận tải thủy nói chung cũng như xây dựng khung chính sách mới để ngày càng có nhiều xe buýt, taxi thủy, góp phần giải quyết tốt hơn bài toán giao thông công cộng các thành phố lớn như TP HCM, Hà Nội.
Đại diện Sở Giao thông Vận tải Đà Nẵng – Lê Văn Bửu thừa nhận, thành phố này đang ngày càng có nhiều "xe buýt thủy" nội đô trên sông Hàn và các tuyến liên tỉnh như từ Đà Nẵng đi Cù lao Chàm để phục vụ du lịch.
Tương tự, ông Bửu cho biết các tỉnh lân cận tại miền Trung như Huế, Quảng Nam, Quảng Bình vận tải thủy đô thị ngày một phát triển như trên sông Hương, sông Hoài, sông Son… song chính sách, khung pháp lý với loại hình này còn chưa được quan tâm đúng mức.
Theo ông Lê Văn Doanh - Trưởng phòng Quản lý vận tải Sở Giao thông Quảng Ninh, địa phương rất muốn phát triển dịch vụ xe buýt thủy, nhất là để vận tải khách du lịch cả trong Vịnh Hạ Long và từ bờ ra các đảo. "Nhưng các tiêu chí chung cho tàu thủy chở khách rất hạn chế. Chúng tôi đang rất mất công sức nghiên cứu, xây dựng để quản lý đội tàu này", ông Doanh nói đồng thời thừa nhận hiện quy chế chung do liên ngành ở địa phương ban hành đang không theo kịp sự phát triển.
Đại diện tỉnh này cũng than phiền, việc đầu tư cơ sở hạ tầng (ngoài phương tiện) như cầu cảng, bến thuyền để đáp ứng nhu cầu phát triển rất khó khăn vì ngân sách cho đường thủy quá ít ỏi so với đường bộ. "Trong khi kêu gọi tư nhân đầu tư thiết bị điện công nghiệp vào bến cảng rất khó vì phí thì cảng vụ thu còn kinh doanh dịch vụ không đem về nguồn thu hấp dẫn", ông Doanh phân tích.
Thứ trưởng Giao thông – Nguyễn Nhật thừa nhận, tiềm năng giao thủy nội địa còn quá lớn, mà nói như đại diện Ngân hàng thế giới "là cả kho vàng" nhưng Việt Nam chưa tận dụng hết.
Ông Nhật nhớ lại, gần hai năm trước, Cục Hàng hải đã mất cả năm trời để rà soát hàng trăm văn bản, bãi bỏ hàng chục quy định như cấp phép ra vào bến thủy, thu tiền chồng chéo giữa cảng vụ hàng hải với bến thủy nội địa. Nhờ đó đã lôi kéo được nhiều doanh nghiệp đưa tàu vào khai thác các tuyến vận tải pha sông biển từ Quảng Ninh – Quảng Bình và Quảng Bình – Ninh Thuận.
"Khi ấy rất nhiều ý kiến hồ nghi nhưng đến nay, sau gần một năm hoạt động, Quảng Ninh – Quảng Bình trở thành tuyến có mật độ vận tải rất lớn. Vận tải ven biển như một cú "hà hơi thổi ngạt" cho hàng chục doanh nghiệp vận tải biển khi thị trường sa sút, tàu bè thi nhau nằm bờ hoặc cầm cự chạy lỗ", ông Nhật nhìn nhận.
Dù vậy, vị Thứ trưởng thừa nhận, việc nguồn vốn đầu tư cho giao thông thủy còn hạn chế. Nhà nước đã có một số chính sách khuyến khích xã hội hóa đầu tư đường thủy song vẫn chưa khiến tư nhân hào hứng.
"Dự kiến trong tháng 11 này, khi ban hành quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển đội tàu vận tải thủy nội địa, Bộ Giao thông sẽ có những bổ sung về cơ chế trong điều kiện cho phép để thu hút đầu tư vào kết cấu hạ tầng đường thủy, tạo thuận lợi cho vận tải thủy phát triển", ông Nhật cho hay.
Chí Hiếu

, ,

Tỷ phú Mark Mobius muốn đầu tư hơn 3 tỷ USD vào Việt Nam

Tỷ phú Mark Mobius muốn đầu tư hơn 3 tỷ USD vào Việt Nam

Tỷ phú Mark Mobius muốn đầu tư hơn 3 tỷ USD vào Việt Nam
Đánh giá cao về tăng trưởng kinh tế Việt Nam trong thời gian qua, tỷ phú Mỹ cho biết có thể sẽ rót tới 3 tỷ USD vào Việt Nam trong 5 năm tới.
"Chúng tôi đầu tư tại Việt Nam từ năm 1996 và đã rất quen thuộc với nơi đây. Quốc gia này có mức tăng trưởng khá cao so với các nước trong khu vực và sẽ còn tăng mạnh nếu Chính phủ nỗ lực cải cách kinh tế, môi trường kinh doanh", Mark Mobius chia sẻ trong buổi gặp gỡ đối tác tại TP HCM chiều 19/10.

Vị tỷ phú Mỹ tới Việt Nam trong bối cảnh Chính phủ vừa chấp thuận cho Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) thoái toàn bộ vốn khỏi 10 doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp và dân dụng hàng đầu như FPT, Vinamilk, Bảo hiểm Bảo Minh... "Để nâng quy mô của thị trường vốn, Chính phủ nên thoái hết cổ phần khỏi công ty Nhà nước", Mark Mobius nói thêm.
Quy mô thị trường chứng khoán Việt hiện chỉ bằng một phần mười so với Thái Lan. Do vậy, Quỹ đầu tư Franklin Templeton do ông làm chủ tịch mới đầu tư khoảng 200 triệu USD vào thị trường niêm yết, trong đó, 40 triệu USD là vào các công ty con của PetroVietnam. Còn tại Thái Lan, Qũy đã đầu tư tới 3 tỷ USD.
ty-phu-mark-mobius-muon-dau-tu-hon-3-ty-usd-vao-viet-nam
Mark Mobius muốn đầu tư nhiều hơn vào Việt Nam. Ảnh: Đức Minh.
Tỷ phú Mỹ cho biết thêm, quỹ của ông hiện rất quan tâm đến thông tin Chính phủ sẽ thoái toàn bộ phần vốn Nhà nước tại một số doanh nghiệp lớn. Trong thời gian 5 năm tới, Franklin Templeton Investment có thể phân bổ danh mục đầu tư tới 3 tỷ USD vào các lĩnh vực chuỗi nhà hàng thực phẩm, dịch vụ, du lịch, logistics ... tại Việt Nam.
Vừa qua, Franklin Templeton đã rót hàng triệu USD vào Công ty TNHH chế biến thực phẩm Huy Việt Nam – đơn vị sở hữu chuỗi gần 100 nhà hàng món Huế; sở hữu cổ phần tại Tập đoàn Indo-Trans Logistics (ITL) – công ty cung cấp các dịch vụ điện dân dụng về vận chuyển, phân phối hàng hóa, giao nhận kho bãi logistics...
Mark Mobius sinh năm 1936, ở Hempstead, New York. Tại Mỹ, ông được bình chọn vào top 10 nhà đầu tư của thế kỷ 20, bên cạnh những tên tuổi lừng lẫy như Warren Buffett, Julian Robertson, George Soros…
Dù đã bước qua tuổi 79, nhưng Mobius cho biết, ông chưa hề nghĩ tới kế hoạch về hưu. "Điều khiến tôi vẫn luôn khỏe mạnh và tràn đầy năng lượng là đam mê với công việc", Mobius cười nói.
Thi Hà

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

Chính phủ chỉ đạo giảm lãi suất khoản vay cũ

Chính phủ chỉ đạo giảm lãi suất khoản vay cũ

Chính phủ chỉ đạo giảm lãi suất khoản vay cũ
Chính phủ cũng yêu cầu Ngân hàng Nhà nước vừa thúc đẩy cho vay, vừa kiểm soát chặt chất lượng tín dụng.
  • Lãi suất cho vay khó hạ thêm / Hữu Liên Á Châu lỗ nặng vì lãi suất vay tới 20%

Đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng và giảm lãi suất cho vay tiếp tục là hai trong số những nội dung chỉ đạo chính của Thủ tướng tại Nghị quyết phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 3. Theo đó, Chính phủ yêu cầu Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu điều chỉnh giảm thêm lãi suất các khoản vay cũ, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp.
Theo số liệu từ Vụ Tín dụng Ngân hàng Nhà nước, đến cuối tháng 3, tỷ trọng các khoản điện công nghiệp cho vay chịu lãi suất trên 15% một năm chỉ còn 5,6% so với mức 65% hồi tháng 7/2012. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp vẫn cho biết dù mặt bằng lãi suất huy động đã giảm nhưng một số khoản vay hiện vẫn chịu chi phí cao hơn nhiều so với mức 8-9% một năm.
Trao đổi với VnExpress, đại diện Công ty cổ phần Hữu Liên Á Châu (Mã CK: HLA) cho biết năm 2013 lần đầu báo lỗ do phải chịu lãi suất tới 20%. "Chúng tôi vay từ năm 2012 nhưng theo thỏa thuận, đến 2013 mới phải trả lãi. Do đó, dù lãi suất 2013 được ngân hàng công bố giảm nhưng công ty vẫn phải gánh lãi suất như thỏa thuận trước đó", vị lãnh đạo này nói.
Bên cạnh yêu cầu hạ lãi suất, trong Nghị quyết lần này, Chính phủ cũng chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước đẩy mạnh cho vay sản xuất. Bên cạnh đó, các nhà băng vẫn phải nâng cao chất lượng tín dụng và phát huy hiệu quả của Công ty Quản lý Tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC). Sau 3 tháng, tín dụng dù đã không còn giảm nhưng mức tăng không đáng kể (0,01%) so với đầu năm.
Với Bộ Tài chính, Thủ tướng cũng yêu cầu kiểm soát chặt các biện pháp chống thất thu ngân sách, chuyển giá, hoàn thuế giá trị gia tăng. Năm nay, cơ quan này cùng với Ngân hàng Nhà nước cần phối hợp để triển khai phát hành trái phiếu Điện Thành Vinh, đảm bảo sử dụng nguồn vốn hiệu quả.
Ngân Hà

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Sacombank có 20 phó tổng giám đốc

Sacombank có 20 phó tổng giám đốc

Sacombank có 20 phó tổng giám đốc
Ngân hàng này vừa bổ nhiệm 2 giám đốc khu vực kiêm nhiệm phó tổng, nâng số nhân sự giúp đỡ cho CEO lên 20 người.
  • Sacombank thay chủ tịch / Con đường đưa Southern Bank đến với Sacombank

Thông tin từ Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank - Mã CK: STB) cho biết, đơn vị thiết bị điện công nghiệp này vừa bổ nhiệm thêm 2 phó tổng giám đốc. Theo đó, bà Nguyễn Đức Thạch Diễm - Giám đốc khu vực Nam Trung Bộ - Tây Nguyên, giữ chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc khu vực. Một phó tổng khác được bổ nhiệm thêm trong đợt này là ông Hoàng Thanh Hải, Giám đốc khu vực miền Bắc. Tương tự bà Diễm, ông Hải vẫn kiêm nhiệm vị trí cũ. 
Các quyết định này đều có hiệu lực từ ngày 7/4. Như vậy, với đợt bổ nhiệm mới này, Sacombank hiện có 20 phó tổng giám đốc giúp việc cho Tổng giám đốc Phan Huy Khang. Đây tạm thời là ngân hàng có nhiều phó tổng nhất hiện nay.
Trước đó, đơn vị này cũng vừa thay Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) ngay trước thềm Đại hội cổ đông thường niên 2014. Từ ngày 24/3, ông Kiều Hữu Dũng, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị thay ông Phạm Hữu Phú đảm nhận chức Chủ tịch Sacombank. Ông Phạm Hữu Phú, đại diện phần vốn (9,6% vốn điều lệ Sacombank) của Eximbank và được bầu làm Chủ tịch Điện Thành Vinh từ tháng 11/2012. Còn ông Kiều Hữu Dũng bắt đầu đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT Chứng khoán Sacombank (SBS) từ ngày 16/6/2012 và sau đó làm Phó chủ tịch HĐQT Sacombank.
Thanh Thanh Lan

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

14 điều người giàu nghĩ khác người thường

14 điều người giàu nghĩ khác người thường

14 điều người giàu nghĩ khác người thường
Người nghèo thích hoài niệm về quá khứ, mơ trúng số trong tương lai và mê đọc báo lá cải. Trong khi người giàu không ngừng hành động, bắt đam mê đẻ ra tiền và tìm được sự thanh thản nhờ tiền bạc.
  • Triệu phú 26 tuổi bày cách làm giàu / 17 khác biệt trong tư duy của người giàu

Người phụ nữ giàu nhất thế giới Gina Rinehart từng gây xôn xao dư luận sau phát biểu của mình, cho rằng những ai đang ghen tị với khối tài sản của bà nên ngừng "uống rượu, hút thuốc và đàn đúm" để làm việc khác có ích cho tương lai của mình.
Steve Siebold - tác giả của cuốn sách "Người giàu nghĩ thế nào", cho rằng quan điểm của bà Gina Rinehart cũng đáng được lưu tâm. Ông đã dành gần 3 thập niên để phỏng vấn nhiều triệu phú vòng quanh thế giới để tìm hiểu xem điều phân biệt họ với những người còn lại là gì. Ông phát hiện ra rằng điểm khác giữa người giàu và người nghèo không phải ở tiền bạc, mà là cách nghĩ.
Sau đây là 14 điều đáng chú ý nhất trong cuốn sách của Steve Siebold:
nguoi-giau-2-3030-1396264496.jpg
1. Người nghèo nghĩ tiền là nguồn gốc của mọi tội lỗi. Người giàu nghĩ rằng đói nghèo là nguồn gốc của mọi tội lỗi.
"Hầu hết những người có tài sản trung bình cho rằng người giàu thật may mắn và không thật thà", Siebold viết trong cuốn sách. Đó là lý do trong cộng đồng những người có thu nhập thấp, khái niệm "giàu lên" đi cùng với nỗi xấu hổ. Trong khi đó, tầng lớp giàu có cho rằng tiền bạc không đảm bảo hạnh phúc, nó chỉ giúp cuộc sống trở nên dễ dàng và mang tính tận hưởng.
2. Người nghèo thường nghĩ rằng sự ích kỷ là thói xấu xa. Còn người giàu nghĩ đó là một món quà.
"Người giàu đi đây đó và tìm cách làm cho bản thân họ cảm thấy vui vẻ. Họ không cần phải giả vờ đang đi cứu cả thế giới", Siebold nói. Vấn đề là người nghèo thấy việc này thật tiêu cực, và xem đây là nguyên nhân khiến họ tiếp tục nghèo, tác giả viết trong cuốn sách. "Nếu bạn không quan tâm đến chính bản thân bạn, bạn không thể giúp ai khác. Bạn không thể cho người khác thứ mà bạn không có", ông viết tiếp.
3. Người nghèo mơ về việc trúng số. Người giàu mơ về việc hành động.
"Trong khi số đông đại chúng chờ đến ngày trúng số và cầu mong thịnh vượng, thì những cá nhân xuất sắc tìm cách giải quyết vấn đề của mình", Siebold viết, "Phần lớn người nghèo đang chờ đợi Chúa, chính phủ, ông chủ hoặc người bạn đời giàu có. Nhưng trong khi họ tiếp tục có những suy nghĩ đó thì đồng hồ điện dân dụng vẫn đang tiếp tục chạy, thời giờ ngày một trôi qua".
4.Người nghèo nghĩ rằng đường đến ngày giàu có được trải thảm bởi nền giáo dục chính thống. Người giàu tin vào sự lĩnh hội những kiến thức cụ thể.
Nhiều người giàu xuất chúng không được hưởng nền giáo dục chính quy. Họ tích lũy khối tài sản thông qua quá trình lĩnh hội nhiều loại kiến thức. Trong khi đó, phần đông tầng lớp nghèo hơn cho rằng bằng Cử nhân, Tiến sĩ mới là con đường làm giàu, chủ yếu vì họ bị kìm kẹp trong lằn ranh suy nghĩ cản trở họ đạt đến mức ý thức cao hơn. Người giàu không quan tâm đến phương thức, chỉ quan tâm đến kết quả.
5. Người nghèo luôn hoài niệm về những ngày đẹp đẽ trong quá khứ. Người giàu mơ về tương lai.
"Những triệu phú làm giàu từ hai bàn tay trắng phất lên nhờ họ luôn đặt cược vào bản thân và tự tay thiết kế giấc mơ, mục tiêu và ý tưởng của mình trong một tương lai lâu dài, Siebold viết, "Còn người nào tin rằng những ngày đẹp đẽ nhất của họ là ngày hôm qua sẽ hiếm khi giàu lên, và thường phải đấu tranh với sự bất hạnh hay nỗi thất vọng trong hiện tại.
6. Người nghèo kiếm tiền bằng cách làm những thứ họ không thích. Người giàu theo đuổi đam mê.
"Với những người thông thường, họ nghĩ rằng người giàu khi nào cũng làm việc", Siebold nói. "Nhưng một trong những phương pháp thông minh nhất của người giàu là làm thứ họ thích và tìm ra cách để được trả tiền vì điều nó", ông nói tiếp. Trong khi đó, tầng lớp trung lưu làm những công việc họ không thích vì họ cần tiền và vì họ được dạy ở trường để làm điều đó. Ngoài ra, họ cũng sống trong một xã hội luôn nói rằng kiếm tiền đi liền với nỗ lực về mặt tinh thần và thể chất.
7. Người nghèo đặt ra các kỳ vọng nhỏ để không bị thất vọng. Người giàu không ngại thử thách.
"Các nhà tâm lý, tâm thần học luôn khuyên người ta nên đặt ra các mục tiêu nhỏ trong cuộc đời để đảm bảo rằng họ sẽ không rơi vào trạng thái thất vọng", Siebold nói. Trong khi đó, theo những gì ông khảo sát được. không ai vươn đến mục tiêu giàu có và sống cuộc đời như mơ mà không phải trải qua những ngày đặt ra các kỳ vọng khổng lồ.
8. Người nghèo nghĩ rằng họ phải làm gì đó để trở nên giàu có. Người giàu nghĩ về việc làm gì để trở nên giàu có.
"Đó là lý do những người như Donald Trump đi từ triệu phú thành con nợ 9 tỷ USD và sau đó trở nên giàu có hơn bao giờ hết", tác giả viết.
"Trong khi số đông đang đắm đuối với việc làm để tận hưởng kết quả ngay lập tức của những gì họ làm, những cá nhân xuất chúng đang học hỏi và phát triển từ mọi kinh nghiệm mà họ có, dù đó là thành công hay thất bại. Họ biết rằng phần thưởng thật sự là trở thành một cá nhân thành công và cuối cùng thì họ sẽ có được những kết quả rực rỡ nhất.
9. Người nghèo tin rằng họ cần có tiền để làm ra tiền. Người giàu dùng tiền của người khác.
Suy nghĩ truyền thống khiến người ta tin rằng cần kiếm được tiền mới có thể có vốn để kiếm tiền tiếp. Nhưng Siebold tin rằng người giàu không ngại đầu tư cho tương lai của mình bằng tiền lấy từ túi người khác. "Người giàu cho rằng câu nói không đủ tiền để mua gì đó là không thích hợp. Câu hỏi thực sự là: "Cái này có đáng mua, đáng đầu tư hay theo đuổi hay không", tác giả viết tiếp.
nguoi-giau-8561-1396264496.jpg
10. Người nghèo tin rằng thị trường được vận hành bởi logic và phương pháp. Người giàu biết rằng chúng được vận hành bởi cảm xúc và lòng tham.
Đầu tư thành công trong thị trường chứng khoán không chỉ là vấn đề thuộc lòng công thức toán học. "Người giàu biết rằng thứ đang dẫn dắt thị trường tài chính là nỗi sợ hãi và lòng tham. Họ áp dụng công thức này vào mọi giao dịch", Điện Thành Vinh viết. Nhờ am hiểu về bản chất con người và những ảnh hưởng của chúng trên thị trường giao dịch khiến họ ngày một giàu thêm.
11. Người nghèo để tiền bạc làm họ bị stress. Người giàu tìm được sự thanh thản trong tâm hồn nhờ tiền bạc.
Lý do người giàu có thể càng kiếm được nhiều tiền nhờ việc họ không ngại thừa nhận rằng tiền có thể giải quyết được hầu hết mọi vấn đề, tác giả của quyển sách nói. "Còn tầng lớp thông thường xem tiền bạc như là cái xấu không bao giờ chấm dứt mà họ phải chấp nhận là một phần của cuộc sống. Người giàu xem tiền là phương tiện cứu rỗi, mà nếu có đủ, họ sẽ mua được sự thanh thản trong tâm hồn về mặt tài chính.
12. Người nghèo thích được giải trí hơn là được giáo dục. Người giàu thích giáo dục hơn giải trí.
Dù nhiều người giàu xuất chúng không trải qua trường lớp đào tạo chính quy, họ vẫn rất coi trọng sức mạnh của việc học tập lâu dài, không chỉ trong trường đại học, Siebold viết. "Bước chân vào nhà của một người giàu có, một trong những thứ đầu tiên bạn nhìn thấy là một thư viện cỡ lớn chứa đầy sách", tác giả viết. "Trong khi đó, tầng lớp trung lưu đọc tiểu thuyết, báo lá cải và các tạp chí giải trí". ông viết tiếp.
13. Người nghèo nghĩ rằng người giàu là những kẻ hợm hĩnh. Người giàu chỉ muốn kết giao với những người có tư tưởng giống mình.
Suy nghĩ tiêu cực về tiền bạc vốn đầu độc người nghèo chính là lý do khiến người giàu chỉ kết giao với người giàu, tác giả viết. Người giàu không thể hiểu được thông điệp của sự bất hạnh và não nề. Số đông lại xem đây là biểu hiện của thói hợm hĩnh. Và khi gán cho những người siêu giàu cái mác hợm hĩnh, tầng lớp trung lưu trở xuống cảm thấy hài lòng hơn về bản thân mình, và về con đường "xoàng xĩnh" mà họ đã chọn.
14. Người nghèo tập trung vào tiết kiệm. Người giàu tập trung kiếm tiền.
Siebold khái quát rằng người giàu tập trung vào những gì họ có thể đạt được bằng cách sẵn sàng mạo hiểm, hơn là tìm cách giữ chặt những gì họ có. "Số đông mọi người quá tập trung vào việc cóp nhặt các coupon giảm giá và sống khổ hạnh, vì thế họ bỏ lỡ nhiều cơ hội lớn trong cuộc đời", ông viết.
"Ngay cả giữa cuộc khủng hoảng dòng tiền như hiện nay, người giàu vẫn từ chối lối suy nghĩ thắt chặt của số đông. Họ là bậc thầy của việc tập trung năng lượng tinh thần vào nơi nên tập trung: Những cục tiền lớn.
Anh Đức (theo Business Insider)

, ,

Thủy sản Việt Nam đặt mục tiêu xuất khẩu hơn 8 tỷ USD

Thủy sản Việt Nam đặt mục tiêu xuất khẩu hơn 8 tỷ USD

Thủy sản Việt Nam đặt mục tiêu xuất khẩu hơn 8 tỷ USD
Đây là mục tiêu được Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn đặt ra trong đề án Tái cơ cấu ngành thủy sản Việt Nam.
  • Phú Yên ưu đãi thu hút 5.000 tỷ đồng vào nông-thủy sản / Xuất khẩu thủy sản 2014 có thể đạt 6,9 tỷ USD

Đề án nêu trên được giới chuyên gia và các nhà quản lý thảo luận tại các cuộc hội thảo trong khuôn khổ Festival Thủy sản Việt Nam 2014 tại Phú Yên. Cụ thể, đề án đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân giá trị sản xuất và xuất khẩu thủy sản đạt trên 6% một năm. Mức sống của cộng đồng ngư dân ven biển cũng được nâng lên khi đến năm 2020, thu nhập bình quân lao động cao gấp 2,5 lần so với 2010, giá trị kim ngạch xuất khẩu từ cá tra và tôm lên 8 tỷ USD. 
30-3-Anh-2-Tai-co-cau-thuy-san-2717-1396
Ngư dân miền Trung được mùa thủy sản từ ngư trường Hoàng Sa, Trường Sa. Ảnh:Trí Tín.
Tại hội nghị, các đại biểu thống nhất quan điểm phát triển ngành thiết bị điện dân dụng theo hướng nâng cao giá trị gia tăng và phát triển bền vững. Từ nay đến năm 2020 cần thực hiện các nhóm giải pháp trọng tâm gồm nâng cao giá trị gia tăng chuỗi sản phẩm chủ lực gồm cá ngừ đại dương, tôm nuôi công nghiệp (tôm sú, tôm thẻ chân trắng) và cá tra hiện chiếm 80% giá trị kim ngạch xuất khẩu thủy sản. Đa dạng hóa các sản phẩm thủy sản, trong đó các sản phẩm cần được ưu tiên đầu tư như rong biển, nhuyễn thể hai vỏ, tôm hùm, tôm càng xanh, cá rô phi đơn tính, cá nước lạnh.
Theo các chuyên gia, có thực tế là mặt hàng cá tra, cá ngừ đại dương xuất khẩu chưa đẩy mạnh trong khâu chế biến sản phẩm là nguyên nhân khiến giá trị xuất khẩu chưa tận dụng triệt để.
Ông Ngô Đình Tuấn, Chuyên gia tổ chức Nông Lương Liên Hợp Quốc (FAO) cho biết, Việt Nam đang xuất khẩu nguyên liệu thô. "Nếu chúng ta tái cơ cấu chỉ một loại cá tra, đưa tỷ lệ xuất khẩu sản phẩm chế biến lên đạt 50% sản phẩm giá trị gia tăng và giảm giá trị phi lê xuống dưới 50% thì việc tái cơ cấu về chế biến này đã mang lại hiệu quả kinh tế rất lớn cho ngành thủy sản Việt Nam". 
Theo ông Tuấn, giải pháp thị trường xuất khẩu phải có tính chất lâu dài và bền vững, mang sức cạnh tranh thị trường, tránh được những rào cản thương mại. 
Còn ông Nguyễn Huy  Điền, Phó tổng cục trưởng Tổng cục Thủy sản, Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn khẳng định, tái cơ cấu thủy sản phải áp dụng giải pháp khoa học công nghệ trong khai thác lẫn nuôi trồng để nâng cao giá trị và năng suất sản lượng. "Ví như con cá ngừ đại dương nếu đánh bắt đúng kỹ thuật, bảo quản tốt, chất lượng cao thì có thể xuất khẩu bán được 100 USD nhưng một khi đã để ươn thối và biến chất thì tụt xuống chỉ còn 10 đến 20 USD mỗi kg".
30-3-Anh-1-Tai-co-cau-thuy-san-5302-1396
Đề án tái cơ cấu ngành thủy sản Việt Nam chú trọng tăng sản lượng khai thác vùng biển xa bờ, bảo quản, nâng cao chất lượng, giá trị xuất khẩu.Ảnh:Trí Tín.
Ông Điền đề xuất, trong đề án tái cơ cấu cần tổ chức lại sản xuất theo chuỗi giá trị sản phẩm, từ ao nuôi tới thị trường tiêu thụ. Trong đó doanh nghiệp thu mua, chế biến, tiêu thụ đóng vai trò quan hạt nhân liên kết và tổ chức chuỗi. Giảm tỷ trọng khai thác ven bờ… từ 1,2 triệu tấn xuống  800.000 tấn, tăng sản lượng khai thác xa bờ từ 1 triệu tấn lên 1,4 triệu tấn vào năm 2020.
Để đạt được mục tiêu tái cơ cấu, ngành thủy sản Việt Nam đang tính đến những giải pháp về quy hoạch, tổ chức, đầu tư, chính sách, khoa học công nghệ, thị trường và hợp tác quốc tế. Tổng cục Thủy sản sẽ kết hợp với Bộ Công Thương và các địa phương tổng điều tra và sắp xếp lại các doanh nghiệp chế biến theo hướng tập trung ở các cụm công nghiệp gắn liền với vùng nguyên liệu tập trung để giảm chi phí sản xuất, giảm thiểu ô nhiễm môi trường và dễ quản lý. Quy hoạch lại hệ thống nhà máy chế biến thủy sản cho phù hợp với từng vùng sản xuất nguyên liệu, từng thị trường và vùng miền đất nước. 
Trao đổi với VnExpress.net, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Điện Thành Vinh cho biết, Bộ xác định hiện đại hóa phương tiện tàu cá là một trong những đột phá tái cơ cấu ngành thủy sản. Chính phủ đang giao Ngân hàng Nhà nước áp dụng cơ chế tín dụng cho vay với lãi suất ưu đãi với hình thức tài sản thế chấp là chính con tàu. Đề án tái cơ cấu không chỉ đặt mục tiêu là giúp ngư dân sản xuất hiệu quả mà còn yên tâm bám biển bảo vệ chủ quyền quốc gia.
"Chính phủ đang xây dựng quỹ bảo hiểm cho bà con ngư dân, thành lập lực lượng kiểm ngư, tăng cường đội ngũ thanh tra chuyên ngành để đảm bảo an toàn tính mạng cho ngư dân khi ra khơi. Hiện đại hóa thông tin, tích hợp nhiều tính năng ưu việt nhất làm sao liên lạc cảnh báo kịp thời giúp ngư dân chủ động phòng tránh rủi ro thiên tai lẫn nhân tai trên biển", ông Tám cho hay.
Phát biểu tại lễ khai mạc Festival Thủy sản Việt Nam 2014 tối 29/3 tại Phú Yên, Phó Thủ tướng Vũ Ðức Ðam cho biết đến năm 2020, kinh tế trên biển và ven biển Việt Nam cần đặt mục tiêu đóng góp hơn 50% GDP và 60% kim ngạch xuất khẩu của cả nướcCòn theo đại diện Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn, sản lượng thủy sản khai thác năm 2013 đã đạt gần 6 triệu tấn, gấp sáu lần so với năm 1990, xuất khẩu tới hơn 170 thị trường với kim ngạch hơn 6,7 tỷ USD. 
Trí Tín

, ,

Thứ Bảy, 9 tháng 4, 2016

Vietinbank được đổi nợ của Vinalines lấy cổ phần

Vietinbank được đổi nợ của Vinalines lấy cổ phần

Vietinbank được đổi nợ của Vinalines lấy cổ phần
Số nợ hàng nghìn tỷ đồng sẽ được khấu trừ dần thông qua việc chuyển thành vốn góp của Vietinbank tại các cảng thành viên của Vinalines.
  • Vinalines sẽ có thêm 2.000 tỷ đồng để tái cơ cấu nợ / 1,5 triệu tỷ đồng nợ nần của các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước
Ngân hàng Nhà nước vừa đồng ý chủ trương để Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Vietinbank) tham gia làm cổ đông chiến lược khi cổ phần hóa các cảng thành viên thuộc Tổng công ty Hàng hải (Vinalines). Theo chủ trương này, Vietinbank được chuyển số nợ vay của Vinalines và các đơn vị thành viên thành vốn cổ phần tại các cảng thành viên khi tiến hành cổ phần hóa. Trước hết, chủ trương này áp dụng với Công ty Cảng Hải Phòng và Công ty Cảng Đà Nẵng. Nếu quá trình này diễn ra suôn sẻ, Vietinbank sẽ là cổ đông chiến lược của Cảng Hải Phòng và Đà Nẵng trong lần bán tiếp cổ phần vào đầu năm tới.
Trong một văn bản do Tổng giám đốc Vietinbank gửi Vinalines đầu năm nay, phần Vinalines còn vay nợ Vietinbank là trên 5.000 tỷ đồng, nằm trong top các khách hàng có dư nợ lớn nhất tại ngân hàng. 
Ngân hàng Nhà nước cho rằng cách hoán đổi nợ như trên không chỉ là biện pháp xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng mà còn giúp cho Vinalines và các công ty thành viên giảm bớt khó khăn. Tuy nhiên, cơ quan này cũng lo ngại về việc chưa có quy định của pháp luật với hình thức chuyển nợ thành vốn góp cổ phần. "Hơn nữa, đơn vị nhận góp vốn là Cảng Hải Phòng, Đà Nẵng lại không phải là khách hàng vay của Vietinbank", cơ quan này băn khoăn.
CHP-2-9243-1417963708.jpg
Vietinbank sẽ là cổ đông chiến lược của Cảng Hải Phòng
Do vậy, Ngân hàng Nhà nước đề nghị Bộ Tài chính sớm ban hành quy định chuyển nợ thành vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp theo đề án xử lý nợ xấu đã được Thủ tướng phê duyệt giữa năm ngoái.
Để có được sự đồng ý về nguyên tắc của Ngân hàng Nhà nước cuối tuần rồi thì suốt một năm qua, Vinalines và Vietinbank đã phải ngồi lại với nhau rất nhiều lần để đi đến thống nhất cách làm như trên.
Trong một cuộc trao đổi với VnExpress sau khi được bổ nhiệm Tổng giám đốc Vinalines hồi đầu năm, ông Lê Anh Sơn từng cho biết Vietinbank là chủ nợ lớn đầu tiên bày tỏ ý muốn trở thành cổ đông chiến lược khi các doanh nghiệp cảng biển của Vinalines tiến hành cổ phần hóa.
Khi Cảng Hải Phòng lần đầu bán cổ phần ra công chúng vào tháng 4 năm nay, Vietinbank đã có văn bản đề nghị Vinalines báo cáo Bộ Giao thông Vận tải phê duyệt cho ngân hàng trở thành cổ đông chiến lược nắm giữ tỷ lệ sở hữu cổ phần cao nhất tại đơn vị này.
Vietinbank thời điểm ấy còn đề xuất rằng họ không phải chịu ràng buộc đối tượng áp dụng các điều kiện và điều khoản liên quan đến hoạt động đầu tư để trở thành cổ động chiến lược như việc nộp tiền đặt cọc khi đăng ký mua cổ phần, chuyển tiền mua cổ phần sau khi thực hiện IPO…
Tuy nhiên, trong văn bản gửi Văn phòng Chính phủ cuối tuần trước về vấn đề này, Ngân hàng Nhà nước nhận định các yêu cầu của Vietinbank là "chưa phù hợp các quy định hiện hành".
Ngân hàng kiến nghị các Bộ Tài chính, Kế hoạch đầu tư và Bộ Giao thông vận tải có ý kiến chính thức để quá trình chuyển nợ thành vốn góp giữa Vietinbank và Vinalines diễn ra khả thi, đúng pháp luật.
Bình luận câu chuyện đổi nợ thành cổ phần nói trên, một chuyên gia kinh tế cho rằng "rất khả thi và cả hai cùng có lợi". Ông nói: "Trong tình cảnh Vinalines ngập trong nợ nần, nếu không đổi nợ thành cổ phần thì doanh nghiệp cũng không thể xoay xở được dòng tiền để trả. Khi đó, ngân hàng cũng không thu được gì. Trong khi đó, biện pháp này sẽ giúp ngân hàng xóa một khoản nợ xấu đáng kể".
Bên cạnh đó, Vinalines cũng lợi lớn khi một mũi tên trúng hai đích, vừa giảm được nợ lại tìm được nhà đầu tư chiến lược trong bối cảnh hàng loạt cảng lớn của họ thất bại nặng nề trong đợt IPO mùa hè vừa qua khi cảng Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Quảng Ninh chỉ bán chưa được 5% cổ phần. Hiện Nhà nước vẫn nắm cổ phần chi phối tại hầu hết các cảng này với mức gần 95% trở lên.
Một lãnh đạo Vinalines thừa nhận, đây sẽ là thuận lợi không nhỏ cho các cảng thành viên trong lần thứ hai bán cổ phần vào đầu năm 2015, nhằm giảm mức chi phối của Nhà nước xuống còn 51%.  Dù vậy, vị này cũng tự tin rằng, các chủ nợ đồng ý không chỉ vì "họ không thu được nợ" mà một phần cũng xuất phát từ việc chủ nợ thấy được lợi thế của các cảng biển lớn, đã được đầu tư đồng bộ mà Tổng công ty đang nắm giữ, nhất là trong xu thế kinh tế thế giới đang dần phục hồi.
Theo số liệu Chính phủ báo cáo Quốc hội, tính đến cuối năm 2013, Vinalines đang nợ các ngân hàng gần 48.000 tỷ đồng, đứng thứ tư sau các tập đoàn Dầu khí, Điện lực và Than khoáng sản. 
* Infographic về nợ nần của các tập đoàn, tổng công ty
Chí Hiếu

, ,

Sếp nữ Korean Air từ chức vì làm chậm chuyến bay

Sếp nữ Korean Air từ chức vì làm chậm chuyến bay

Sếp nữ Korean Air từ chức vì làm chậm chuyến bay
Vì một túi hạt mắc ca, nữ thừa kế và cũng là Phó chủ tịch hãng hàng không Korean Air đang chuốc lấy sự bất bình của dư luận.
  • 1001 lý do chậm hủy chuyến trong hàng không
Hãng hàng không Hàn Quốc Korean Air hôm qua ra thông báo Phó chủ tịch của họ, bà Heather Cho sẽ từ chức. Sự việc diễn ra sau làn sóng phản đối vì bà đuổi tiếp viên trưởng khỏi máy bay, khiến cả chuyến bay bị chậm giờ.
Cho-2-1114-1418124851.jpg
Bà Heather Cho (còn có tên Hàn Quốc là Cho Hyun Ah), người thừa kế kiêm Phó chủ tịch Korean Air đã phải từ chức sau khi làm chuyến bay chậm giờ vì một nguyên nhân không thuyết phục. Ảnh: The Korea Herald
Tờ Korea Herald cho biết thứ Sáu tuần trước, khi đang ngồi trên khoang hạng nhất của một chuyến bay Korean Air, bà đã lớn tiếng mắng mỏ tiếp viên vì phục vụ hạt mắc ca mà không hỏi khách có cần hay không. Vài tờ báo khác thuật rằng bà nổi giận vì tiếp viên phục vụ hạt trong gói, thay vì cho vào đĩa. Không dừng lại ở đó, bà tiếp tục yêu cầu tiếp viên trưởng trình sổ tay hướng dẫn phục vụ ra, nhưng tiếp viên tưởng không tìm thấy trong máy tính bảng. Nữ phó chủ tịch giận dữ và yêu cầu tiếp viên trưởng rời tàu bay.
Lúc này, máy bay đang đi trên đường lăn, chuẩn bị ra vị trí cất cánh. Để tiếp viên trưởng xuống, phi công phải cho máy bay quay lại, khiến cả chuyến chậm 11 phút.
Sau khi sự việc xảy ra, làn sóng phản đối bà Cho lan trên báo chí Hàn Quốc cũng như các mạng xã hội. Dù hãng hàng không lý giải quản lý chất lượng là nhiệm vụ của bà Cho, nhiều người cho rằng lý do chậm chuyến không thuyết phục. Có hành khách còn khẳng định nếu bà Cho không rời khỏi công ty, họ sẽ không bao giờ mua vé Korean Air nữa.
cho-1-1853-1418124852.jpg
Dư luận Hàn Quốc "chế" ảnh bày tỏ sự bất bình với sếp nữ của Korea Air.
Sau khi thông báo bà Cho phải chịu trách nhiệm về sự cố chậm chuyến và đã từ chức, Korean Air cũng xin lỗi hành khách vì sự cố lần này.
Tuy nhiên, các nhà chức trách hàng không Hàn Quốc chưa dừng lại, tiếp tục điều tra xem hành động của bà Cho có vi phạm luật hàng không hay không. "Dù bà Cho là quản lý cấp cao trong công ty, trên chuyến bay đó bà cũng chỉ là hành khách. Do đó, bà phải cư xử và được đối xử như những hành khách khác", BBC trích lời một quan chức Bộ Giao thông Hàn Quốc.
Năm nay 40 tuổi, Heather Cho là con cả của Cho Yang Ho, Chủ tịch Hanjin Group, công ty mẹ của hãng hàng không Korean Air.
Anh Đức

, ,